La primera colaboración de 2iG Capital con la antigua INISEL tuvo lugar en 1989 con el diseño y ejecución de la reorganización del área de sistemas civiles para dar lugar a la empresa DISEL como resultado de la integración de dos empresas y dos divisiones de INISEL. La colaboración también incluyó la búsqueda y selección del Consejero Delegado de la nueva empresa y la selección de oportunidades de negocio y realización de adquisiciones en la etapa del nuevo Consejero Delegado.

La segunda etapa, consiste en la colaboración para el diseño y ejecución del proyecto de constitución de ERITEL a partir de la integración de ERIA, propiedad de INISEL, con ENTEL, filial de TELEFÓNICA. La colaboración de 2iG Capital también incluyó la búsqueda y contratación del primer ejecutivo de la empresa fusionada así como el diseño del Plan de Negocio de la nueva empresa.

En paralelo con el proyecto ERITEL, 2iG Capital desarrollo las actividades de soporte y consultoría para el proyecto de integración de CESELSA en las áreas de Simulación y Defensa y las iniciativas para la adquisición de GMV (Grupo Mecánico de Vuelo) en el Sector Aeroespacial y Aeronáutico.

Indra Sistemas

Industrias relacionadas: IT, Aeronáutica & Aeroespacial

2iG trabajó en: Consultoría Estratégica, Desarrollo de negocio, Estrategia Corporativa, Búsqueda equipo ejecutivo

Empresas relacionadas: INISEL, ERITEL, ERIA, ENTEL, GMV - Grupo Mecánico de Vuelo, TELEFÓNICA, CESELSA, INDRA